Presente y Futuro de la Función Financiera. Los Retos del Controller

Presente y Futuro de la Función Financiera. Los Retos del Controller

15.Oct - 15. Oct, 2020 Cod. E11-20

Description

Este Curso de Verano será presencial. Pero si se prefiere, cabe la posibilidad de asistir y participar en el mismo vía online en directo. Si prefiere realizarlo de esta manera puede acceder a la ficha del curso online en directo haciendo clic en ONLINE EN DIRECTO.

Diferentes profesionales aportarán sus conocimientos y experiencias, en cuanto a cuál debe ser el papel del Controller y de la Función Financiera. El entorno económico-empresarial está cambiando, permanentemente y a velocidad de vértigo. Esta realidad, exige al Responsable Financiero una gran capacidad de adaptación para estar al día en metodologías, herramientas, sistemas de información y criterios operativos, para poder aportar valor al conjunto de la empresa. En definitiva, para apoyar al desarrollo de la estrategia global de la misma.

La importancia de la Gestión de la Caja, las implicaciones de la inversión en circulante vinculada a la estructura financiera de la empresa y la gestión del circulante internacional por la actividad M-X, son elementos determinantes en la gestión financiera, que serán contrastados a través de experiencias prácticas.

Además de ello, y por efecto de la digitalización, se expondrá los distintos riesgos que afectan a los sistemas de información de la empresa, relacionados con la práctica financiera y en el ámbito de las nuevas tecnologías. Se aportarán referencias de cómo prevenir y responder correctamente a estos riesgos desde un punto de vista práctico y aplicable.

Finalmente, y en un mundo globalizado de competencia internacional, se pondrá atención sobre nuestro ecosistema financiero actual. Un entorno, en el que como bien determinan todas las métricas, la dependencia actual sobre las fuentes de financiación bancaria es tan importante como real. ¿Es esta una buena realidad? ¿Convendría avanzar en la diversificación de las fuentes de financiación para optimizar nuestros costes financieros? Una posición, por cierto, a la que sí pueden acceder las empresas de nuestro entorno internacional más próximo… Ante esta realidad, durante la jornada se presentarán fórmulas de financiación complementarias y novedosas como el renting Industrial, los pagares de empresa, los fondos de deuda, el direct lending o capital privado, entre otros, como fórmulas de financiación accesible al entorno pyme.

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Objectives

Aportar criterios, formas de trabajar y experiencias prácticas que ayuden a la mejora del desempeño del Controller, como apoyo a la toma de decisiones de la Dirección general. Así como a la permanente actualización de la Función Financiera en la empresa.

Activity directed to

  • University student
  • Professionals

Contributors

  • ELKARGI SGR

Program

15-10-2020

08:45 - 09:00

Registro

09:00 - 09:15

“Apertura y bienvenida“

  • Josu Sánchez ELKARGI, S.G.R. - PRESIDENTE
09:15 - 09:45

“La función financiera, una función cada vez más estratégica. El renovado papel del CFO“

  • Marco Pineda SIDENOR - Director General Corporativo
 

La Gestión del Circulante, como factor crítico de la gestión financiera

09:45 - 10:15

“Impacto del capital circulante en la estructura financiera de la empresa“

  • Guillermo Ruiz-Longarte TUBACEX GROUP - CFO
10:15 - 10:45

“La no gestión del riesgo de divisa, ya es una especulación pasiva “

  • Jose Manuel Pazos METIX - Partner
 

El reto de la transformación de los negocios. La optimización de la inversión en sistemas y nuevas tecnologías

10:45 - 11:15

“Sistemas de información. Cómo alinear la estrategia y los indicadores de gestión (KPIs)“

  • Mikel Ansoalde ELKARGI, S.G.R. - Consultor IT & Sistemas de Gestión
11:15 - 11:45

“Cómo alinear la estrategia de la empresa con la ciberseguridad“

  • Koldo Peciña Ziur Fundazioa - Director General
11:45 - 12:15

Break

 

Innovación en la Financiación Empresarial. Nuevas Alternativas de Financiación

12:15 - 12:45

“ El Renting Industrial. Financiación Activos y Fuente de Liquidez“

  • Jose Antonio Lozano LBoprent - CEO
12:45 - 13:15

“Capital Riesgo. Financiación del Crecimiento“

  • Pablo Elola ABE Capital - Director
13:15 - 13:45

“Fondos de Deuda o Fondos de Direct Lending, Financiación a la medida de las pymes“

  • Diego Gutierrez Baker Tilly - Socio Director
13:45 - 14:00

“Conclusiones y Cierre“

  • Zenón Vázquez ELKARGI, S.G.R. - Director General

Directors

Isabel González

ELKARGi SGR, Directora de Formación

Speakers

Mikel Ansoalde

Pablo Elola

Diego Gutierrez

Jose Antonio Lozano

José A. Lozano es catedrático de Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial en la UPV/EHU y director científico del Basque Center for Applied Mathematics. Sus intereses de investigación se centran en el aprendizaje automático, la optimización heurística y su aplicación a diferentes escenarios en biología, medicina y ecología, por nombrar algunos. Ha publicado más de 130 artículos JCR, que han recibido alrededor de 14500 citas (google scholar) para un índice h de 50, ha dirigido 22 tesis doctorales (6 de ellas premio extraordinario), y ha sido IP de proyectos de investigación por más de 2M€. José A. Lozano es IEEE Fellow y miembro del consejo editorial de las principales revistas del campo del aprendizaje automático como IEEE Trans. on Neural Networks and Learning Systems y IEEE Trans. On evolutionary computation. Además ha contribuido a los congresos más importantes del campo como por ejemplo, ser el presidente general de la European Conference on Machine Learning 2021.

Jose Manuel Pazos

Koldo Peciña

Marco Pineda

Guillermo Ruiz-Longarte

Zenón Vázquez

Zenón Vázquez cuenta con una amplia trayectoria en el mundo financiero y empresarial tanto a nivel estatal como internacional. En concreto, y desde 2014, ha desempeñado con éxito su labor profesional como responsable Financiero (CFO) de la cotizada Cie-Automotive. Conocedor profundo del entorno financiero a lo largo de estos años así como en sus funciones de líder de organizaciones complejas y Gestión de Personas, cuenta también con experiencia en compañías del sector financiero, control de gestión y auditoría. Zenón es el Director General de Elkargi desde abril de 2019. Licenciado en CCEE y Empresariales por la Universidad de Deusto con especialidad en Finanzas en Kingston-London, ha cursado también el PADE-Programa de Alta Dirección de Empresas- en IESE.

Josu Sánchez

Registration fees

REGISTRATIONUntil 01-06-2020Until 15-10-2020
0 EUR -
- 90,00 EUR
- 75,00 EUR
- 20,00 EUR

Venue

Miramar Palace

Pº de Miraconcha nº 48. Donostia / San Sebastián

Gipuzkoa

43.3148927,-1.9985911999999644

Miramar Palace

Pº de Miraconcha nº 48. Donostia / San Sebastián

Gipuzkoa

Sustainable development goals

Agenda 2030 is the new international development agenda approved in September 2015 by the United Nations. This agenda aims to be an instrument to favour sustainable human development all over the planet, and its main pillars are the eradication of poverty, a reduction in equality and vulnerability and fostering sustainability. It is a unique opportunity to transform the world up to 2030 and guarantee human rights for all.

Sustainable development goals

5 - Gender equality

Achieve gender equality and empower all women and young girls. Key issues: the end of all forms of discrimination and violence, recognition of unpaid care and domestic work, shared responsibility, equal opportunities, full and effective participation in reproductive rights, equal rights vis-à-vis economic resources, access to land and other assets and ownership.

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5. Gender equality

7 - Affordable and clean energy

Guaranteeing access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for everyone. Key issues: universal access, increased proportion of clean energies, energy efficiency, research, fostering investments in energy infrastructures and clean technologies, modern and sustainable energy services.

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7. Affordable and non-polluting energy

12 - Responsible consumption and production

Guarantee sustainable modalities of consumption and production. Key issues: sustainable management and efficient use of natural resources, reduction of chemical particles released to the atmosphere, water and soils, reduction of waste products, recycling, reuse and reduction, sustainable practices, sustainable public procurement, sustainable lifestyles, rationalisation of inefficient subsidies for fossil fuels.

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12. Responsible production and consumption