The role of workers’ participation in managing changes in the company: challenging rules & corporate strategies / El papel de la participación de los trabajadores en la gestión del cambio en la empresa: entre modelos normativos y la cultura de empresa

Revisar si el actual marco regulador de la gestión del cambio en la empresa es idóneo para la promoción de la competitividad y el empleo, así como el bienestar de sus partícipes

Examinar las funciones de los esquemas de participación en la empresa. Decidir si la participación en la empresa debe perseguir uno o varios fines: reequilibrar los intereses en juego, o mejorar la productividad y la competitividad, o incrementar el bienestar en el trabajo de los partícipes, u otros objetivos intangibles…

Hipotetizar sobre la clase de complementariedad que debería existir entre los derechos de acción de los sindicatos en la empresa y las funciones legalmente reconocidas a los órganos de representación unitaria, cuando no se prevén sistemas legales de co-determinación para la gobernanza de la empresa

Revisar si existen suficientes instrumentos de participación de los interlocutores sociales en materia de reestructuraciones en España y, en su caso, plantear una intervención legislativa incentivadora

Hipotetizar sobre el papel de la diálogo social en sentido amplio (en su dimensión negociadora sindical y de participación a través de interlocutores sociales) y sobre cuál debe la intervención administrativa en el tema reestructuración de empresa

Hipotetizar sobre el rol de sostén de la negociación colectiva que debe desempeñar el Estado en materia de la gestión del tiempo